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南方日报专访东鹏控股董事长何新明:企业家要创新求变、与时俱进
发布时间:2022-09-27

9月27日,是佛山首个企业家日、人才日。为进一步营造“尊商重商、敬才爱才”良好社会氛围,南方日报从9月14日起推出“勇担新使命致敬企业家”系列报道,邀请佛山企业家代表解读企业家精神内涵,致敬佛山企业家,并为佛山进一步弘扬企业家精神、打造一流营商环境建言献策,本期专访东鹏控股董事长何新明解读“何为企业家精神”。

东鹏控股董事长何新明表示:“我所理解的企业家精神,包含三个方面。一是具有责任感,二是坚持长期主义,三是专注。”

要明确责任意识,首先要明白一个道理:企业不是企业家的,企业家不是“为自己打工的人”,而是“企业的企业家”。企业家肩负的责任,首先是对员工的责任,东鹏上万员工、5万名经销商团队从业人员是我最牵挂的人,他们的背后有数万个家庭。第二是对客户的责任,我们的核心价值观是“用户至上,价值导向”,客户出钱买我们的产品,我们就要对客户负责,保障产品质量、交付能力、服务水平。第三是对社会的责任,企业要积极主动承担社会责任,从最基本的依法经营,到响应绿色低碳环保号召,再到投身公益事业,东鹏始终坚持承担社会责任,比如,我们在2020年大年三十晚,紧急调配物资支援武汉雷神山方舱医院建设,我们对全国多所院校开展长期助学活动,东鹏始终坚持以企业力量支持国家发展。

火狐体育董事长何新明

所谓坚持长期主义,是面对诱惑不动摇的定力。办企业是打持久战,一些出现经营困难甚至倒下的企业,不是因为行业不行,而是因为企业想赚快钱,放弃主业、分散精力,最终“中招”陷入困境。

专注是一位优秀企业家的必备素养,企业家必须专注主业,专心专业地做好产品和服务,不随意分心。举个例子,你是1米直径的钻头钻1000米深,还是1000直径的钻头钻1米深,是两种不同的选择。在我心目中,我们要做“钻1000米深”的企业。

我最欣赏的企业家是美的集团创始人何享健,我欣赏他的创业精神、经营模式和胸怀。美的集团从小作坊起家,发展为家电“巨无霸”的历程是非常艰辛的,没有艰苦奋斗精神是做不到的。何享健在经营模式上采用“授权模式”,集权有道、分权有序、授权有章、用权有度,让企业能够快速发展。在选取接班人的问题上,何享健采用职业经理人接班方式,体现了他的用人之道,注重职业团队建设。

时代在不断变化,面对全球市场环境的巨变,企业家精神应有新的内涵。

一是要有高质量发展意识,当劳动力红利、环境资源红利成为“过去式”,企业要积极修炼内功,构建人力资源体系,优化流程、机制和制度,开展精益化生产运营。二是要坚持绿色低碳环保发展理念,在“双碳”目标下,企业如果不形成绿色发展意识、践行环境保护理念,将会被时代淘汰。三是构建数字化思维,推动传统产业数字化转型升级、提升劳动生产率、运营效率、决策效率。四是打开国际化的视野,顺应全球化、敢于走出去,融入全球产业链找到更大的发展空间。

总的来说,面对新形势,企业家要创新求变、与时俱进,要跟上时代的步伐进行转型升级,由传统制造向高端制造业、高端服务业升级;由粗放生产向绿色环保、智能制造升级;由“大而全”向“专精特新”方向升级。

9月23日,东鹏控股董事长何新明先生

荣获“年度时代榜样领袖人物”


当前,省委省政府赋予佛山新的使命,佛山要建设全国制造业创新高地。我也注意到,佛山党代会提出“515”战略目标,即5个方面发展向高质量快速跃升、15项重点工作成为领头羊。为响应号召,东鹏将在三个方面开展行动。

一是通过数字化转型实现精益生产运营,迈向更高质量发展。二是加大创新研发投入,引进更多高端人才,支撑国际创新中心的建设。三是由制造业向服务业转型,由“卖产品”到“卖空间”,再到“卖整体解决方案”,提供绿色建筑交付平台和一站式家居解决方案。

佛山产业门类丰富,供应链条完备,未来要继续打响“佛山制造”集体品牌,依靠各企业“单兵作战”是不行的,产业内部的合作甚至跨行业合作势在必行。佛山企业家要借助互动交流的平台,抱团发展、资源共享,提升佛山制造的综合竞争力、影响力。

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