近日，“赢战迎变·向上而生”2022东鹏瓷砖总裁班战略规划研讨会盛大举行。2022年正值东鹏50周年华诞，砥砺前行50年，东鹏集团始终秉承“以此为生，精于此道”的企业精神，不断进取、持续开拓、渠道蓄力，以发展谋未来。
只有敢战才能赢战，应战需有方，本次战略规划研讨会以“赢战迎变·向上生长”为主题，旨在为下半年积极应对市场竞争，抢占市场销售份额，做好规划与布局。上半年，东鹏人突围勇进，笃定前行；下半年，东鹏人赢战迎变，向上生长。
会上，东鹏集团副总裁兼瓷砖事业部总裁张兄才、东鹏瓷砖国内营销副总裁张颖光、东鹏瓷砖零售市场中心总经理王培源、东鹏瓷砖工程市场中心总经理姚峰、东鹏瓷砖大包市场中心总经理刘丛林、东鹏瓷砖设计师市场中心总经理欧罡骋、东鹏瓷砖营销支持中心总经理朱琳琳以及全国各地经销商鹏友相聚一堂，共同回顾上半年的工作情况、总结市场经验，部署下半年的工作计划、赢战市场。
直面危机 精耕渠道
挖掘增量 逆势增长
东鹏瓷砖国内营销副总裁 张颖光
会上，首先由东鹏瓷砖国内营销副总裁张颖光带来了《2022年下半年国内营销板块业务策略与规划》的汇报，针对激烈的市场环境，张总给出明确的指导性建议：直面危机、精耕渠道、挖掘增量、逆势增长。
以经验交流增共识
以创新思维谋发展
强渠道、强终端，除了要有魄力，更要有方法，接下来进行战略研讨环节，现场嘉宾分成若干小组，分别围绕零售渠道、工程渠道、大包渠道、设计师渠道以及共享仓战略带来的议题进行延伸与讨论。
现场分组讨论氛围热烈，各参会人员积极建言献策，碰撞思想的火花，以经验交流增共识，以创新思维谋发展，现场涌现众多宝贵意见。
东鹏瓷砖零售市场中心总经理 王培源
东鹏要持续提升品牌市场竞争力，优化空间设计+交付服务的消费链路，以新势能促进新增长。
东鹏瓷砖工程市场中心总经理
姚峰
东鹏瓷砖大包市场中心总经理
刘丛林
东鹏瓷砖设计师市场中心总经理
欧罡骋
东鹏瓷砖营销支持中心总经理
朱琳琳
随后，东鹏瓷砖四大渠道负责人也纷纷针对现场提出的建议作出积极的反馈，以能力建设驱动渠道发展，以优质产品促进业绩增量。
聚焦提升核心竞争力
赢战迎变、再创高峰
2022是一个机遇与挑战并存的年份，陶瓷行业面临着前所未有的大变局，但东鹏用大胆且创新的战略布局，未雨绸缪、推出了一系列的市场营销动作。
东鹏集团副总裁兼瓷砖事业部总裁 张兄才
会议最后，东鹏集团副总裁兼瓷砖事业部总裁张兄才进行了《2022上半年东鹏的战略回顾及下半年工作指示报告》的汇报，为东鹏瓷砖2022发展谋局布势，张总表示：经济下行是常态，积累下行的经营经验才是重中之重。面临不确定的市场环境，要持续提升核心竞争力，实现产品、服务、体验、品质的全面升级，抢占市场份额逆势增长。
“赢战迎变，向上而生”2022东鹏瓷砖总裁班战略规划研讨会圆满举办，下半年，东鹏将齐心协力共奋进，同心聚力打胜仗，不断提高品牌和产品的核心竞争力，激昂斗志给终端门店提供纵深的精细化赋能。怀揣50周年的激昂斗志，向下一个50年强势进击，实现“百年企业、世界东鹏”的美好愿景，让中国陶瓷受世界尊敬。